Neue Wege entstehen dadurch,
dass wir sie gehen …

neue Gedanken,
neues Verhalten,
neue Ergebnisse:

Supervision und Coaching

Supervision und Coaching sind berufsbezogene Beratungsformen, die Raum schaffen und Menschen zielgerichtete Reflexion ihres beruflichen Handelns ermöglichen. Im Beratungsprozess werden Überzeugungen und Handlungsmuster sichtbar gemacht, die zur persönlichen Veränderung führen können.

Berufliches Coaching

Entscheidungen treffen und reflektieren

  • Vorbereitung und Aufarbeitung anstehender Entscheidungen
  • Gezielte Reflexion beruflicher Situationen
  • Bewältigung schwieriger Situationen im beruflichen Alltag
  • Ressourcen finden, erweitern und fördern
  • Persönliche Neuorientierung planen
  • Nachlassende Motivation verhindern

Methoden und Strategien

Coaching: Erkennen und Nutzen

Coaching zielt darauf ab, eigene Potenziale zu erkennen und Ressourcen nutzbar zu machen. Es konzentriert sich insbesondere auf berufliche Handlungsstrategien und unterstützt Fach- und Führungskräfte bei der Entwicklung und Umsetzung definierter Ziele. Pragmatische Nähe zu Aufgaben und Rollen steht hierbei im Vordergrund.

Supervision: Verstehen und Entwickeln

Supervision schafft Klarheit und hilft zielgerichtet und konstruktiv zu handeln. Sie ist geeignet für Teams, Gruppen und Einzelpersonen und unterstützt bei Veränderungen, Konflikten oder persönlicher Weiterentwicklung. Supervision ermöglicht, Zusammenhänge zu erkennen und zu verstehen, das eigene Handeln zu reflektieren und angemessene Handlungsoptionen zu entwickeln. Sie klärt und begleitet berufliche Anliegen sowohl in professionellen als auch im ehrenamtlichen Kontext.

Ein gemeinsamer Suchprozess steht am Anfang, um ein tieferes Verständnis der aktuellen Situation oder des Falles zu erarbeiten. Dabei wird die Auseinandersetzung mit der eigenen beruflichen Rolle und den Rahmenbedingungen gefördert. Psychoanalytisches Wissen kann manchmal unterstützend sein, um Arbeitsbeziehungen und Rollen zu klären.

Supervision und Coaching zeichnen sich durch Methodenvielfalt aus.

Klären und Handeln

Angesichts heutiger Herausforderungen ist es notwendig, die Qualität der Arbeit zu erhalten oder zu verbessern, Kooperationen effektiver zu gestalten und konzeptionelle Umsetzungen vorzubereiten und zu erproben. Schwierigkeiten im Umgang mit Kolleginnen, Klientinnen oder Konflikte mit der Leitungsebene können die tägliche Arbeit erschweren.

Für Fragestellungen dieser Art, die eine kontinuierliche Auseinandersetzung erfordern, sind Supervision und Coaching geeignete Methoden.

Ziele
  • Stärkung der Sachkompetenz zur selbstständigen, eigenverantwortlichen Handlung
  • Selbstkompetenz: Erkennen und Weiterentwicklung eigener Ressourcen und Kompetenzen
  • Sozialkompetenz: Förderung der Fähigkeit und Bereitschaft zur zielorientierten Zusammenarbeit
  • Gewinnung von Selbstvertrauen, Motivation und Lebensfreude

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